quinta-feira, 5 de junho de 2014

Luiz Henrique Melo - Plano de Negócios

Plano de Negócio em TI


            Na área da Tecnologia da Informação o plano de negócio poderá delinear a intensão de um produto que uma empresa quer comercializar, um aplicativo que se pretende desenvolver ou um serviço que poderá ser prestado à um cliente. A importância do plano de negócio é a clareza e o detalhe do que se quer vender, com uma pesquisa de mercado do produto, a busca e estudo dos concorrentes, o risco que o negócio pode promover, uma estimativa da receita que será utilizada no negócio e o preço do produto. Segundo Bernard (2009, p.109) “Um plano de negócio é um projeto especifico, desenvolvido para produzir um determinado resultado“.
                 

            As perguntas acima podem ajudar no desenvolvimento do plano de negócio outro autor conceitua plano de negócio da seguinte maneira. Segundo Salim (2005, p. 3) “Plano de negócio é um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros“.
            Outro ponto importante citado por Dornelas (2008, p. 48) “Um dos mais importantes propósitos do plano de negócio é atrair diversos interessados e convencê-los do potencial do seu empreendimento“. No plano de negócio deve estar explícito que valerá a pena investir no projeto ou empreendimento mostrado nele, ao ler o plano de negócio o diretor, acionista, gerente ou cliente devem ficar convencidos que o projeto ou empreendimento deve ser executados.

Referências Bibliográficas.

DORNELAS, José Carlos et al. Plano de Negócios que dão certo: um guia para pequenas empresas. Rio de Janeiro: Campus, 2008. p. 27-48.

SALIM, Cesar Simões et al. Construindo Planos de Negócios: Todos os passos necessários para planejar e desenvolver negócios de sucesso. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005. p. 2-12.


BERNARDI, Luiz Antônio. Manual de Plano de Negócios: Fundamentos Processos e Estruturação. São Paulo: Atlas, 2009.

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