Equipe 11 - Luiz Henrique Melo

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Work Breakdown Structure (WBS) são sinônimos e pode ser definido como o conjunto de entregas dos trabalhos do Projeto em uma estrutura hierárquica. A EAP detalha o escopo total do Projeto necessário para a conclusão do mesmo. Segundo (HELDMAN 2009) “Essa decomposição vai facilitar, mais a diante no processo de Planejamento, a estimativa de custos e prazos do projeto”.

             Não existe regra para a construção de uma EAP, utiliza-se com mais frequência a estrutura em árvore que lembra um organograma de uma empresa. A decomposição é o nome que se da a ferramenta de criação da EAP, são basicamente as subdivisões da árvore da EAP.

Outro termo que podemos definir são os pacotes de Trabalho.

Pacotes de trabalho são as atividades ou componentes que podem ser facilmente atribuídos a uma pessoa ou grupo, que assumirão a clara responsabilidade pelo seu comprimento. Atribuições são facilmente feitas no nível da EAP. É o nível dos pacotes de trabalho; mas as atribuições também podem ser feitas em qualquer nível da EAP (HELDMAN 2009 p. 128).

 

Um cuidado que deve ser tomado na construção de uma EAP é não deixa-la detalhada demais, isso pode prejudicar o gerenciamento do projeto por existirem muitos pacotes de trabalho em um único projeto, também uma quantidade muito pequena de pacotes de trabalho dificulta o gerenciamento, a falta de dados pode gerar surpresas ao longo do seu desenvolvimento.

Referências Bibliográficas

 HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos: Guia para o exame oficial do PMI 5. Ed. São Paulo: Campos 2009