Ciclo de Vida de um Projeto
Uma
definição de ciclo de vida de um projeto de acordo com Vargas (2003).
“Todo projeto pode ser
subdividido em determinadas fases de desenvolvimento. O entendimento dessas
fases permite ao time do projeto um melhor controle de recursos gastos para
atingir as metas estabelecidas. Estas fases são conhecidas como o ciclo de
vida. O ciclo de vida possibilita que seja avaliada uma série de similaridades
que podem ser encontradas em todos os projetos, independente do seu contexto,
aplicabilidade ou área de atuação.” (VARGAS, 2003, p.31).
Um projeto surge de uma necessidade ou
problema e todo projeto obrigatoriamente precisar ter início e fim.
Segundo
Passos (2008, p. 18) “o ciclo de vida do projeto é um conjunto de fases
inter-relacionadas e coordenadas com a finalidade de atingir os objetivos
pretendidos. Essas fases permitem aos gerentes e executivos possuírem maior
controle sobre os recursos”.
Fases do ciclo
de vida de um projeto:
Fase de Iniciação - Fase em que a ideia do projeto se
materializa.
Fase de Planejamento - Fase em que todas as atividades e a
estratégia serão definidas.
Fase de Execução - Fase em que todas e somente as
atividades planejadas são executadas.
Fase de Controle - Tem como objetivo acompanhar e
controlar o que é realizado no projeto tomando decisões rápidas para corrigir
alguma anomalia.
Fase de
Finalização - Fase em que é
formalizado o fim do projeto executando uma auditoria interna ou externa para
registrar e discutir erros e acertos para servir de base para futuros projetos.
REFERÊNCIAS
PASSOS, Maria
Luiza Gomes de Souza. Gerenciamento de projetos para pequenas
empresas: Combinando boas práticas com simplicidade. Rio de Janeiro
(RJ): Brasport, 2008. p. 294.
POSSI, Marcus
(Coord.). Gerenciamento de projetos: guia do profissional. Rio
de Janeiro, RJ: Brasport, 2006. 3 v
VARGAS, Ricardo
Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 5.
ed. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2003. p. 308.
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