Ciclo de Vida do Projeto - Equipe 11

Faculdades SENAC

Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação

Técnicas de Pesquisa

Aluno: Luiz Henrique Melo

 

 

 

Ciclo de vida do Projeto

 

 

           

            Ciclo de vida de um projeto são as fases destinadas ao projeto em si. As relações detalhadas ou superficiais das fases de um projeto formam o ciclo de vida que vem do inicio ate o fim do projeto. As fases do projeto podem ser definidas, por exemplo: fase inicial, fase intermediaria e fase final e dentro de cada fase podem ser descritas subfases que formam uma fase. Nessas fases são descritos os recursos a ser alcançada, a equipe a ser formada, o espaço físico onde será desenvolvido, cronograma de entrega das etapas, tempo estimado do projeto, etc.

 

            Alguns autores exibem algumas definições de ciclo de vida de um projeto.

 

O ciclo de vida do projeto é o conjunto das fases sequencias, cujos nomes são determinados pela organização e geralmente incluem passos principais englobados pela conceituação, planejamento, desenho, desenvolvimento, implementação e operação dos subprodutos relacionados à performance técnica do projeto (POSSI, 2006, p. 44).

 

O ciclo de vida do projeto é um conjunto de fases inter-relacionadas e coordenadas, com finalidade de atingir os objetivos pretendidos. Essas fases permitem aos gerentes e executivos possuírem maior controle sobre o recurso (PASSOS, 2008, p. 18).

 

Todo projeto pode ser subdividido em determinadas fases de desenvolvimento. O entendimento dessas fases permite ao time do projeto um melhor controle do total de recursos gastos para atingir as metas estabelecidas. Esse conjunto de fases é conhecido como ciclo de vida (VARGAS, 2005, p. 27).

 

As fases do projeto serão descritas de acordo com a sua natureza, não existe um padrão a ser seguido, contudo será sempre mantida a ideia de inicio, meio e fim. A conclusão de uma fase do projeto não necessariamente signifique o inicio da fase seguinte. Porém pela lógica ao concluirmos uma fase do projeto, a autorização para o inicio da próxima fase torna-se quase automática. Em uma conclusão da fase inicial do projeto com os levantamentos das necessidades, formação da equipe, mensuração dos recursos utilizados, etc.  A fase de desenvolvimento vem na sequencia com a equipe entrando na fase de elaboração e planejamento do produto, essa transição de uma para outra é aceitável e flui para a continuação do projeto.

 

 

 

 

 

 

Referências

 

VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo diferenciais Competitivos. 5. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2003.

 

PASSOS, Maria Luiza Gomes de Souza. Gerenciamento de Projetos para Pequenas Empresas: Combinando boas Práticas com Simplicidade. Rio de Janeiro: Brasport, 2008.

 

POSSI, Marcus (Org.). Gerenciamento de Projetos Guia do Profissional. Volume 1. Abordagem Geral e definição de Escopo. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.